集團黨委書記、董事長 李毛
習近平總書記要求各級領導干部要有“時時放心不下”的責任感。短短六個字，寄托著共產黨人的人民情懷，承載著共產黨人的初心使命，彰顯著共產黨人的鮮明品格，更來源于大變局背景下的時勢之催。國有企業肩負黨的經濟事業，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”，更是廣大干部職工賴以生存、成長進步、成就事業的廣闊平臺。做好集團高質量發展大文章，關乎國企責任擔當，關系員工切身利益，一定要把“國之大者”“企之要者”放在心上，以“時時放心不下”的精神面貌和思想狀態，承擔起做強企業、邁向一流的重要使命。
近4年來，集團在“六個堅持”統領下，錨定世界一流企業目標，不斷固根基、謀發展、促改革、抓創新、強黨建，開創了“企業發展、職工共享”的嶄新局面。今年前5個月取得的優異“成績單”，就是對此最好的注解。同時也要看到，當前外部環境錯綜復雜，債務危機、疫情反彈等“黑天鵝”“灰犀?！薄盎仡^浪”“攔路虎”不時顯現，集團發展形勢之嚴峻前所未遇，主要有“三憂”。一憂新冠肺炎疫情防控形勢持續向好，但外防輸入、內防反彈壓力仍然很大，容不得我們有絲毫的松勁松懈。二憂盡管取得了開門紅、月月紅，但完成全年目標任務還有市場變化、競爭加劇等不少困難和不確定性，容不得我們有絲毫的盲目樂觀。三憂安全形勢基本穩定，但各方面風險隱患增多，容不得我們有絲毫的麻痹大意?？梢哉f，前進道路上各種可以預見和難以預見的風險挑戰很多，推動企業與員工共同發展，實現高水平共同富裕，還有很長的路要走。做好高質量發展這篇大文章，必須堅持問題導向，從過程入手，扭住正在做的事情，以“時時放心不下”的責任感、使命感、緊迫感，時時盯緊、時時跟進、時時推動，不斷開創企業與員工同奮斗、共發展的新局面。
——做好集團高質量發展大文章，要對“四再”安全集中整治“時時放心不下”?；A不牢，地動山搖。強化安全管理，必須時刻保持臨事而懼、睡不著覺、半夜驚醒的高度警覺，有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力，牢記安全管理重在落實、重在創新、重在提高、重在見效，把隱患再排查、雙基再加強、作風再整頓、能力再提高，作為實現本質安全的內生動力，以“想不到就是隱患、隱患就是事故”的超前意識和“心中有數、手中有招”的能力作風，牢牢把握安全生產工作的主動權，夯實高質量發展安全根基。
——做好集團高質量發展大文章，要對近零排放五年行動“時時放心不下”。世界一流企業的底色，一定是綠色的。當前，集團環保治理正處于關鍵攻堅期，需要我們樹牢“環保不好，企業不?！崩砟?，始終保持決戰決勝的緊迫感，持之以恒推進綠色低碳循環發展，聚焦水氣聲渣塵等關鍵環節，全面加強源頭控制、動態治理，重點根治北部礦區環保頑疾，著力打造“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”的綠色企業，共建宜業宜居的美好家園。
——做好集團高質量發展大文章，要對“四項工程”“時時放心不下”?！八捻椆こ獭笔蔷哿鉀Q集團質量不高、效益不好深層次問題的“金鑰匙”。目前雖然取得了一定成效，但遠沒有到收官慶功之時，仍需加力深化，尤其困難企業仍是制約集團整體發展成效的拖累點，扭轉不好，省委不會同意、員工不會答應。必須樹牢質量效益導向，強力推動三大上市公司在市值管理、投資價值等方面進入全國榜單前十、甚至前五；大幅提高輔業良性發展能力，全面放開搞活；抓住困難企業主要矛盾，找準騰籠換鳥、另辟新路、優化升級等治本之策，迅速將集團虧損面降至10%以下；加速推進資產清理整合等工作，力爭資產負債率控制在65%以下，達到世界一流企業平均線。
——做好集團高質量發展大文章，要對轉型發展“時時放心不下”。轉型發展關乎企業前途命運、長青基業。三年行動雖已經結束，但轉型是一個接續發展、不斷超越的過程。我們必須把準高端功能性新材料企業發展方向，堅持項目為王，大力推進煤炭清潔高效利用，不斷由燃料、原料向材料轉變；持續加大尼龍化工差異化、高端化產品研發力度，加快邁進世界一流企業陣營；強力推進新能源新材料產業戰略性、引領型項目建設，不斷增強跨界融合、創新發展能力，迅速增強技術積累，實現從跟跑到并跑再到領跑的轉變。
——做好集團高質量發展這篇大文章，要對數字化轉型“時時放心不下”。數字經濟正在深刻重塑世界經濟和人類社會面貌，集團致力于建設世界一流企業，在數字化轉型中不能缺位。目前，我們正規劃實施《數字化轉型專項行動計劃（2022-2025）》，就是要以加油快跑的狀態，不斷集聚后發制人的優勢。在這一競相爭先的賽道上，每個單位、每名黨員干部都要動起來，全力推進“智慧企業、智能礦山、智能工廠”建設，加快打造“智慧平煤神馬”，以數字化轉型賦能換道領跑戰略，搶占新一輪產業競爭制高點。
——做好集團高質量發展大文章，要對機制改革“時時放心不下”。改革能成功，就能變成現代企業。隨著改革進入攻堅期和深水區，遇到的阻力越來越大，面對的暗礁、潛流、漩渦越來越多，必須握緊機制改革這個主線，統籌把握績效考核、“招標+對標+審計”等重點改革舉措的時度效，善于在機構改革、層級管理上做減法，堅決破除一切阻礙企業高質量發展的深層次矛盾，以強勁的管理效能，不斷推動集團做強、板塊做實、基層做優。
——做好集團高質量發展大文章，要對人力資源十年規劃“時時放心不下”。企業發展根基在人、力量在人。以人力資源十年規劃為總抓手，推動集團人力資源持續優化，關系每名員工成長進步，關系企業永續健康發展。必須繼續深化“萬名礦工大轉崗”、勞動合同規范管理、人人持證、共享員工等重點工作，推動人員規模紅利向素質紅利、人才紅利轉變，實現人崗相適、人盡其才，打造支撐一流事業的堅實力量。
——做好集團高質量發展大文章，要對科技創新“六個一批”“時時放心不下”。未來企業競爭焦點是科技的強弱、人才的多寡。必須以“時不我待、只爭朝夕”的精神加快推進“六個一批”建設，尤其要聚力攻關“人無我有”的顛覆性、無人區核心技術，在未來市場搶占更多“制勝先機”；必須樹牢“工資靠課題，獎金靠成果”的鮮明導向，打破科技人員薪酬待遇“天花板”，推動企業加快成為原創技術策源地、科研人才聚集地、創新創造新“特區”，把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手里。
——做好集團高質量發展大文章，要對共建共享共奮斗“時時放心不下”。企業與員工命運與共、未來相關、夢想相連。創業以來，一代代平煤神馬人始終想在一起、干在一起，與企業同呼吸、共命運，推動集團闖過了一道道難關，創造了一個個輝煌。號召全體員工協力同心、奮斗實干，需要更加準確把握新時期員工的期盼和向往，探索建立“我為職工辦實事”長效機制、在崗員工工資收入合理增長機制、生產生活環境優化改善機制，及時滿足員工合情合理合法訴求，持續打造企業與員工共建共享共奮斗的命運共同體。
——做好集團高質量發展大文章，要對能力作風建設“時時放心不下”。提升能力作風，既是黨的建設規律使然，也是落實省委“兩個確?！薄笆髴鹇浴?、推動集團高質量發展的重要保證，更是革除少數黨員干部思想不在狀態、工作作風頑疾積弊的重要抓手。關鍵要以“能力作風建設年”活動為契機，以“四個必須”校準“八項本領”“七種能力”，一刻不停提高學習、實踐、統籌本領，堅守公心、強化執行，推動能力大提升、作風大轉變，真正成為無愧于偉大時代的好黨員、硬干部。
——做好集團高質量發展大文章，要對防范化解風險“時時放心不下”。面對風險挑戰，必須保持定力，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進、重點性突破，對潛在的風險有科學判斷，知道風險在哪里，表現形式是什么，發展趨勢會怎樣，牢牢把握化危為機的戰略先機。尤其要突出抓好新冠肺炎疫情“防、備、轉、戰”體系建設，預防為主、常態常備、科學精準、以快制快，最大程度保護員工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對企業正常生產經營的影響，堅決筑牢疫情防控“鋼鐵長城”。
“時時放心不下”，是一種高度自覺的精神狀態，也是一種極端負責的工作作風。國企責任、省委重托、員工期待，不允許我們當“天橋把式”，不允許我們當“甩手掌柜”，不允許我們有所謂的“舉重若輕”，不允許我們有所謂的“信手拈來”。每一名黨員干部都要以“時時放心不下”的高度自覺，三步并作兩步走、一天當作兩天用，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭投入工作，集中精力辦好自己的事情，切實以我們的“時時放心不下”，讓省委省政府和十幾萬員工“時時放得下心”，奮力書寫好集團高質量發展這篇大文章。